<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>PRovokacija.com &#187; ideje</title>
	<atom:link href="http://www.natasamartinic.com/tag/ideje/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.natasamartinic.com</link>
	<description>by Nataša Martinić</description>
	<lastBuildDate>Tue, 24 Jan 2012 17:30:04 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.2</generator>
		<item>
		<title>Timing is money</title>
		<link>http://www.natasamartinic.com/2010/timing-is-money/</link>
		<comments>http://www.natasamartinic.com/2010/timing-is-money/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Sep 2010 06:30:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natasa Martinic</dc:creator>
				<category><![CDATA[Networking]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[ideje]]></category>
		<category><![CDATA[interaktivno]]></category>
		<category><![CDATA[komunikacija]]></category>
		<category><![CDATA[novinari]]></category>
		<category><![CDATA[odnosi s javnošću]]></category>
		<category><![CDATA[odnosi s novinarima]]></category>
		<category><![CDATA[press release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.natasamartinic.com/?p=617</guid>
		<description><![CDATA[Do sada nisam pisala o vremenu kao parametru koji je jako važan ukoliko se bavite odnosima s javnošću. Kad kažem „vrijeme“ mislim na pravodobnost objave informacija, koja je jako važna želite li postići maksimalan učinak. Svaka PR kampanja, ma koliko ona bila velika ili mala, mora imati dobar tajming, odnosno biti aktualna u određenom vremenu [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.natasamartinic.com/wp-content/uploads/2010/09/stop-watch1.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-619" title="stop-watch" src="http://www.natasamartinic.com/wp-content/uploads/2010/09/stop-watch1-224x300.jpg" alt="" width="103" height="131" /></a>Do sada nisam pisala o vremenu kao parametru koji je jako važan ukoliko se bavite odnosima s javnošću. Kad kažem „vrijeme“ mislim na pravodobnost objave informacija, koja je jako važna želite li postići maksimalan učinak. Svaka PR kampanja, ma koliko ona bila velika ili mala, mora imati dobar tajming, odnosno biti aktualna u određenom vremenu i prostoru, odnosno potrebno je pogoditi pravi trenutak u kojem će određena PR akcija imati maksimalan učinak.</p>
<p><span id="more-617"></span> Također je važno naglasiti da je PR kampanja proces koji traje i koji je interkativan; koji daje informacije i odgovara na upite javnosti, a istovremeno osluškuje kako ta ista javnost „diše“ i pronalazi nove momente koje može iskoristiti. Zato je važan pravi tajming, odnosno pravodobnost.</p>
<p>Ponekad odnosi s javnošću ovise o aktualnim okolnostima, globalno i lokalno. Zato je važno da je PRovac dobro informiran i da razmišlja „novinarski“- da razmišlja iz perspektive novinara. Ako vidite da je aktualno nešto o čem vi ili vaša kompanija znate puno, kontaktirajte novinare i ponudite im vaše viđenje situacije.</p>
<p>Prema vlastitim iskustvima i iskustvima kolega, jedan od velikih problema s kojim se PRovci susreću je postojanje hijerarhije u poslovnom sustavu koji, gotovo u pravilu, uzrokuje kašnjenje. Mnoge dobre PR akcije koje nastanu analizom aktualnog stanja u svijetu ili državi, osluškivanjem javnosti i pronalaskom neiskorištenog medijskog prostora, a trebaju se ad hoc odraditi, zapnu negdje u bespućima administracije.</p>
<p>Ako svaka planirana informacija za objavu, ideja ili materijal trebaju biti odobreni od strane nadređenih ili uprave (do kojij je vrlo teško doći zbog brojnih obaveza), zaboravite osluškivanje javnosti. Ako ne možete odlučiti u roku od pola sata što biste mogli plasirati medijima, zaboravite. Jer trebat će vam još vremena za produkciju materijala, distribuciju&#8230;A onda će već biti kasno.</p>
<p>Ako osoba zadužena za odnose s javnošću nema slobodu raditi samostalno i donositi odluke prema vlastitom nahođenju, onda možete biti sigurni da će mnogo medijskog prostora jednostavno otići u vjetar. Ili možda konkurentu.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.natasamartinic.com/2010/timing-is-money/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kreativnost u PR-u</title>
		<link>http://www.natasamartinic.com/2009/kreativnost-u-pr-u/</link>
		<comments>http://www.natasamartinic.com/2009/kreativnost-u-pr-u/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Mar 2009 08:58:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natasa Martinic</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[PR 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Zanimljivosti]]></category>
		<category><![CDATA[ideje]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[kreativnost]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.natasamartinic.com/?p=37</guid>
		<description><![CDATA[O kreativnosti u odnosima s javnošću napisane su brojne knjige, članci, no činjenica je da je kreativnost u svakom poslu važna pokretačka snaga. Vizije i ideje glavni u motiv u PR-u budući da je svakoj tvrtki u cilju biti posebna, drugačija i jedinstvena. Najbolje ideje uvijek se dobivaju onda kada je mozak neoptrećen granicama i [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-93" title="lightbulb" src="http://www.natasamartinic.com/wp-content/uploads/2009/03/lightbulb-150x150.jpg" alt="lightbulb" width="173" height="173" />O kreativnosti u odnosima s javnošću napisane su brojne knjige, članci, no činjenica je da je kreativnost u svakom poslu važna pokretačka snaga. Vizije i ideje glavni u motiv u PR-u budući da je svakoj tvrtki u cilju biti posebna, drugačija i jedinstvena.<br />
Najbolje ideje uvijek se dobivaju onda kada je mozak neoptrećen granicama i ograničenjima. Mnoge kvalitetne ideje koje bi privukle pozornost medija ne dolaze do javnosti iz nekoliko razloga – nadređeni/uprava ne žele riskirati, ne razumiju kako funkcionira tržište i smatraju da je promjena od uobičajenog načina komunikacije nužno loša.</p>
<p>Osobno, svjedočila sam brojim odličnim, originalnim idejama koje nisu „prošle“ kod nadređenih. Žalosno bi bilo kada bi konkurencija realizirala neku od ideja i požnjela uspjeh namijenjen nama.</p>
<p>Koji elementi utječu na kreiranje dobrih ideja:</p>
<p><span id="more-37"></span><br />
• Pratite medije – opća informiranost o situaciji u državi i svijetu<br />
• Pratite vlastitu industriju – trendovi u svijetu mogu biti vrlo inspirirajući<br />
• Uzmite si vremena za brainstorming sa kolegama – VRLO je važno da održavate strukturirane, organizirane sastanke. Pazite da se ti sastanci ne pretvore u pričanje o svemu i svačemu.<br />
• Nemajte ograničenja – uvijek gledajte širu sliku<br />
• Surfajte internetom – informirajte se o uspješnim metodama i projektima<br />
• Pratite konkurenciju – uvijek je dobro biti jedan korak naprijed. Ukoliko ne možete dostići konkurenciju, usmjerite se na nešto što komkurencija nema i tu izgradite posebnost.<br />
• Komunicirajte s korisnicima svojih proizvoda i usluga – možda će njihove želje biti dobra motivacija</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.natasamartinic.com/2009/kreativnost-u-pr-u/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

